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开茶餐厅需要30万怎么找投资人?

发布时间:2023-07-23 18:49:41 点击量:

你这样的融资需求,肯定是不用考虑风险投资和一般的天使投资人了。你可以考虑一下以下的渠道:

① 找你的熟人、亲戚和朋友

你可以试试找找你的身边人,看看他们是否能够帮助你。如果你人缘不错,或者你的项目本身比较靠谱,而你身边也有想要投资的人的话,那么他们应该是很乐于帮助你的。因为,这不仅意味着人情,你干得好的话,他们也是可以分一杯羹的。

② 找银行借款

你可以找银行贷款,不过银行贷款一般需要一定的抵押物,你得做好准备。银行贷款的好处有:筹资速度快;筹资成本低;借款弹性好;缺点:财务风险大;借款限制条款多;筹资数额有限。

③ 找天使投资人

很多天使投资人都有自己的网站,上面也都挂着他们的邮箱,你可以试试投一份商业计划书。不过,你得认真挑选一下,要看看他们以往投资的项目和数额,看看是否符合他们的要求,不要病急乱投医。

④ 找成功的创业者

你可以试着找一找在你们当地或周围,在这个行业成功的创业者,你可以试试与他们取得联系,看看他们有没有兴趣。就算他们没有投资的想法,你也可以通过与他们的交流发现你的想法是否靠谱。

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对任何创业来说,最怕手里没钱

做餐饮同样如此,没有钱,很多事情都不敢去做。

那怎样才能搞到钱呢?

融资是十分重要的途径。


然而现实中,并非所有做餐饮的都能融到资,甚至可以说,只有少数人能够做到。


我们通过对年初杨国福的上市招股书的分析,以及对我们一些做得不错的餐饮客户的观察,发现能顺利融到资的餐饮企业都有一些共同特点。


今天就跟大家聊聊,要获得资本青睐,需要具备什么条件?



要想拿到投资人的融资,就要向投资人展现出你的核心价值,即你能为投资人带来多少回报,带来回报的速度有多快。


所以,让投资人愿意给你融资的第一个条件就很清楚了。


特点1:成功且容易复制的模式。

也就是你要有一个能赚钱的模式,而且你要保证这个模式能够被快速地大规模复制。



举个简单的例子,如果你现在有一家门店,每年营业额有1000万,净利润100万,你能不能在一年内,将这样的门店开到几十个,甚至速度更快。


要做到快速地大规模复制,首先就是要做到极致地标准化,就算单个人的能力很难被复制,但总结出来的经验和标准可以放在任何地方都适用。


其次是要做好人才的培养与复制,以及对供应链优秀的管理,这样才能支撑餐饮的规模化以及确保标准的落地。


麦当劳、肯德基这些我们早就耳熟能详的快餐品牌,之所以能短时间在国内遍地开花,就是靠着各种标准化手册实现了人才的快速复制,以及靠着十分完备的供应链体系,才实现了全国门店都有稳定的供应,而且都是一个标准。


特点2:餐饮的想象空间大。

即做餐饮盈利的途径广、上限高。



简单点说,就是做餐饮不能只靠门店赚钱,这样方式比较单一,也不能只靠收加盟费,这样没有持续性,而且有上限。比如你每个加盟门店收10万加盟费,就算招来了300个加盟商,总共也只有3000万,难道收完加盟费就不做生意了吗?


所以,就需要营造一个更加有利的盈利空间,这就需要把供应链给做好,通过把食材及其他物料从上游转移到下游,并通过加工等工序,赚取中间的利差以及增值的价值。


供应链是十分赚钱的渠道,就比如杨国福,他80%的营收都来自供应链。


而且,供应链不仅可以服务自己的品牌门店,还能向外拓展服务,对外做盈利项目,此外供应链也是餐企持久性盈利的重要来源。不仅如此,供应链的周期一般都远大于品牌的周期,就算品牌衰退了,也能保证供应链能赚钱。有了完善的供应链,还可以根据市场需求,随时复制成熟模式孵化新的品牌。


这种持续赚钱、持续复制的能力,是不可忽视的,也是十分受到资本重视的能力。


特点3:合规

最后,让投资人愿意给你融资的第三个条件,就是你得保证合规性。



这点是特别特别重要的,就算你这个项目从任何角度看都是赚钱的,但有很大可能会因为不合规而被查处清零,连正常经营都无法保证,试问如果是你,你会投吗?


没人愿意做赔钱的买卖,更何况明年金税四上线,不合规的风险将更大。


对餐饮业来说,合规性最大的风险也是来自于供应链,由于绝大部分餐企在供应链上都还在采用购销模式,流水巨大往往又存在拿不到足够的进项发票等等问题,所以大家多少在财税合规方面都有些问题存在,而解决问题的关键也需要在供应链上做些改变,具体的解决方案我就不展开讲,有需求可以滑到本文最后,点击左下角“阅读原文”详细咨询。


最后做一个总结,做餐饮要获得资本的青睐,第一是要有一个能够大规模快速复制且能赚钱的模式,其次是盈利的途径要多样化、上限要高,最后是能保证生意合规。



所以,跑通前端场景是关键的一环,做好供应链更是关键中的关键。


各项业务工作高效且有条不紊、业务流程进行顺畅、对市场的掌握强,是做好供应链的基础,而且随着餐饮步上规模化,供应链的业务量也会直线上升,所以数字化是餐饮供应链必不可少的选择。如果想要知道具体应该怎么进行数字化,欢迎和我交流。

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